近日,張謇企業家學院在南通市委黨校揭牌,江蘇省全省民營企業家學習弘揚張謇精神高級研修班同日開班,蘇寧控股集團董事長張近東、沙鋼集團董事長沈彬、紅豆集團董事局主席周海江等117名民營企業家成為首批學員。我作為其中的一員,也參加了此次培訓。
“遍觀全世界,企業家投入全部財富、心血,以一己之力建設一座近代城市的,只有張謇”,“張謇號嗇翁,對自己十分吝嗇,卻對世界無比慷慨”……張謇,畢其一生,實踐“實業救國、教育救國”的夢想,創辦了100多家企業、設立了400多所學校,并開辦了醫院、養老院、育嬰堂等慈善事業,在中國早期現代化進程中發揮了重要作用。
習近平總書記在2019年7月21日的企業家座談會上,以及去年11月份在南通考察期間強調,企業家要見賢思齊,增強家國情懷、擔當社會責任,要勇于創新、做一流企業。對于總書記的號召,我認為“踐行才是關鍵”。
自1996年創立以來,“神馬”從零起步,開發出了7大類技術填補國內國際空白的新產品,累計申請了721件專利,獲得的境內授權專利有267件(其中發明專利92件)、境外授權專利有52件(其中發明專利26件),參與或主導制定了22項國際、國家、行業、團體標準,兩次獲得了國家科技進步獎特等獎,累計形成的銷售收入接近60個億,累計納稅接近8個億,累計捐贈1600萬元,新產品應用后累計為全球電力行業節約的輸電成本有500個億左右。而從個人的層面,24年下來,我自己所有的時間都投入在了公司,哪怕是大年初一,也從未休息過,雖是公司創始人,又是大股東,但自己唯一的收入來源,就是在公司領取的薪水,家里的資產就兩套房子,家庭存款也只有區區幾十萬元,而對于企業每年經營下來的利潤,則悉數滾動投入到了企業的持續發展中。
“讓人們用上更經濟的電能”,這是“神馬”的初心和夢想。因此,對于未來,我們要從新材料產品制造出發、到新材料輸變電工程、再到新材料電網投資,以技術創新、產品創新和模式創新來打造貫穿電力全產業鏈的核心競爭力,最終實現以新材料、新技術建設新一代的電網。這條路“神馬”會堅定不移地走下去。那么,延續過去的做法,所有“神馬人”將會擼起袖子繼續加油干,爭取在接下來的20年里,目標是累計銷售收入超過10000個億、累計納稅超過1000個億、累計為全球電力行業節約輸電成本超過100000個億。
從過去到未來,“神馬”的成長軌跡烙印著的是她的發展理念。過去的發展,已經讓神馬找到了“企業的發展到底為的是什么”這一核心命題的答案,那就是要去為員工創造價值,成為員工最好的歸屬;為供方創造價值,成為供方雙贏的伙伴;為顧客創造價值,成為顧客發展的支撐;為行業創造價值,成為行業進步的引擎;為社會創造價值,成為社會認同的公司。
作為張謇企業家學院的首批學員之一,我有沒有學好張謇企業家精神,其實只有一個標準,那就是有沒有帶領團隊持續踐行“神馬”的發展理念,最終實現既定的目標,實現了,就是學到位了,沒有實現,那就肯定是沒有學好。
(作者系江蘇神馬電力股份有限公司董事長)